Când te gândești la un interviu, probabil că te imaginezi ca persoana intervievată. Cu toate acestea, găsirea de angajați de calitate este una dintre cele mai mari provocări cu care se confruntă fermierii și managerii de fermă, așa că poate că este timpul să vă concentrați asupra procesului de interviu.
Un angajat bun face mai mult decât să se prezinte pentru un salariu, ci are o miză personală în succesul oricărei părți a fermei în care este implicat. Nu pune doar întrebări la nivel de suprafață, aruncă-te adânc pentru a afla ce fel de angajat fiecare solicitant va fi.
„În esență, doriți ca candidatul să răspundă la trei întrebări umbrelă mari”, spune Whitney Kinne, antrenor de carieră din sudul Missouri. „Și când abordezi întrebările mari, poți identifica „micro” întrebări în fiecare dintre aceste categorii.”
Kinne oferă câteva întrebări de bază pe care ar trebui să le puneți în fiecare interviu, precum și câteva întrebări ulterioare despre motivul pentru care aceste întrebări sunt critice:
- Aveți abilitățile necesare pentru a îndeplini sarcina? Sau le poți învăța cu ușurință?
- Deși ar putea fi ușor să înveți pe cineva să arunce baloturi de fân, unele tractoare și alte cerințe de lucru ar putea fi mai complicate. Ce ar trebui să știe deja candidatul să facă sau ce ești dispus să-ți iei timp pentru a preda?
- Vrea de fapt acest individ să facă treaba asta? Care este motivația lor?
- Dorința unui salariu este în regulă, dar nu poate fi singurul motiv pentru care cineva se prezintă la muncă. De ce această meserie? De ce această fermă? Care sunt obiectivele lor pentru viitorul carierei lor și cum coincide asta cu ferma?
- Se va potrivi candidatul cu echipa noastră actuală? Este acesta rolul potrivit?
- Multe dintre acestea se rezumă la personalități. Se va potrivi bine această persoană? Sunt dispuși să accepte critici constructive? Există un loc mai bun pentru ei în fermă decât postul pentru care sunt intervievați?
Înainte de a posta
Asigurați-vă că vă faceți temele înainte de a aduce candidați la interviuri - cei buni vor avea întrebări profunde și trebuie să fiți pregătit cu răspunsuri. Asigurați-vă că locul de muncă pentru care vă angajați îndeplinește nevoile curente ale operațiunii și fiți gata să prioritizați ce responsabilități sunt cele mai importante.
„Înainte de a publica un anunț dorit de ajutor, asamblați o descriere scrisă a poziției”, spune Melissa O'Rourke, ferma Iowa State Extension și specialist în managementul agroindustriei. „Faceți o listă cu toate atribuțiile diferite așteptate de la acest nou angajat.”
Explicați atât cerințele fizice, cât și pregătirea anterioară de care are nevoie individul. Dacă este necesar un CDL, rețineți că în apelul dvs. pentru solicitanți. Deși nu trebuie să menționați acest lucru în fișa postului, știți ce salariu puteți oferi, precum și orice beneficii suplimentare, cum ar fi zile de boală, concediu și îngrijire medicală.
„Asigurați-vă că solicitați referințe de la solicitanții de locuri de muncă”, adaugă O'Rourke. Acesta ar putea fi cel mai simplu mod de a îndepărta binele de rău.